Dos años sin Steve Jobs: aparecen nuevas anécdotas de la caótica presentación del primer iPhone
A estas horas de la mañana de un 5 de octubre del 2011, hace justo dos años, muchos de nosotros todavía estábamos intentando asimilar la fatídica noticia: Steve Jobs, el cofundador y en aquellos momentos presidente de la administración de Apple, nos dejaba después de una dura batalla contra el cáncer de páncreas que sufría desde hace años. Las Apple Store de todo el mundo se llenaban de dedicatorias y el mundo de la tecnología se rendía en homenajes a una de las personas que cambiaron el mundo de la electrónica personal.
Dos años después, Apple sigue siendo una compañía que destaca entre todas las demás por su peculiaridad, por seguir siempre el camino que cree correcto sin importar lo que haga la competencia (de hecho la competencia siempre termina siguiendo el camino que dejan en Cupertino de un modo u otro) y por intentar revolucionar los mercados en mayor o menor medida. Tim Cook, su sucesor, no lo está haciendo nada mal en su puesto como CEO de la compañía.
La terrible batalla de un responsable del iPhone en la Macworld 2007
Pero aún dos años después siguen apareciendo algunos detalles de Steve Jobs que nos llaman la atención. Desde New York Times nos llegan algunas anécdotas de los desarrolladores de Apple el día de la presentación del primer iPhone, el 8 de enero del 2007, en los que los nervios y el miedo imperaban entre todos los empleados. Un ejemplo es la de Andy Grignon, en aquella época el responsable de las antenas y las comunicaciones del teléfono que tenía que revolucionar los teléfonos, que nos cuenta cómo de aterrado estaba el día de la presentación ya que Steve quería hacer las demostraciones en vivo sin depender de ningún vídeo. Y si la antena fallaba, él iba a ser el principal responsable y el probable despedido.
Steve, según Grignon, había estado practicando la presentación del iPhone durante cinco días con él y algunos otros desarrolladores entre el público. En todos los ensayos aparecía algún error, y cuando eso pasaba Steve miraba fulminantemente a Andy asegurándole que “si fallaban, sería por su culpa“. Era imposible no “sentirse como si midiéramos una pulgada de altura“.
El entonces CEO de Apple estaba completamente obsesionado con la seguridad. El Moscone Center se había convertido en una fortaleza en la que sólo las personas de una lista aprobada directamente por Jobs podían entrar, y el personal fabricó un pequeño laboratorio cerrado a cal y canto para proteger y probar los iPhones. A su lado, una sala de relajación con un sofá para Steve. Y esos iPhones que se podían probar, que sólo eran unos cien, estaban llenos de defectos en su carcasa. Cada uno tenía algún fallo, y el entonces iPhone OS no era capaz de reproducir un vídeo entero sin colgarse, sólo funcionaba bien si hacíamos una lista específica de tareas en un cierto orden. Lo justo para la demostración, que Jobs quería en una pantalla con la señal directa del iPhone. Nada de cámaras apuntando al dispositivo como se solía hacer hace cinco años.
Y luego, por supuesto, estaba el problema de internet. La navegación en el iPhone tenía que ser perfecta, y con un público especializado en tecnología y que sin duda buscaría redes Wi-Fi para conectarse seguro que habría problemas. Grignon sabía que las antenas del iPhone no iban a ser suficientes, así que se optó por una solución en dos partes: ampliar la recepción del aparato con una estación adicional escondida tras el escenario (los cables conectados al iPhone de la keynote llevaban a ella) y modificar el software de un Airport Extreme para que utilizase las frecuencias japonesas para crear redes inalámbricas. Dichas frecuencias no se pueden utilizar en los Estados Unidos, con lo que se garantizaba que nadie del público se conectase.
La cobertura del iPhone, proporcionada por AT&T, también dio problemas. No era la suficiente, así que se modificó el sistema operativo para que mostrase las cinco barras de cobertura hubiese la que hubiese. El receptor de datos móviles era tan frágil que podía reiniciarse, mostrando algunos momentos sin cobertura en la interfaz. Y eso no podía ser. También había varios terminales de reserva por si la memoria del dispositivo se llenaba y provocaba problemas, cosa que pasaba con mucha frecuencia.
Todos estos problemas hicieron mella en Grignon y su equipo de desarrolladores. Ganaron peso, aparecieron discusiones matrimoniales por el estrés… el esfuerzo les suponía un desgaste físico y también psíquico y moral. Tales fueron los nervios que los desarrolladores y gerentes del proyecto,sentados en la quinta fila durante la presentación del iPhone, acabaron vaciando una botella de wkiskey mientras veían cómo las demostraciones iban bien. Jobs no tuvo ningún problema, la recepción de la señal fue buena, el público se quedó sin habla y toda una industria cambiaba para siempre. Terminaron todos borrachos esa noche, aunque muchos desarrolladores terminaron dimitiendo debido a la presión. No aguantaron.
Ni mejor, ni peor: diferente
Son los sacrificios y el ritmo de trabajo que Steve Jobs exigía a todo el mundo, desde el desarrollador base hasta el administrador de todo un proyecto entero. Pero la meta era ambiciosa: presentar un terminal que pusiera mercados enteros patas arriba. Jobs lo consiguió varias veces con el Mac, el iPod, el iPhone y el iPad. Tim Cook ha sabido seguir manteniendo esos dispositivos en boca de todos, con muestras de que Apple aún puede seguir innovando con aparatos como el nuevo Mac Pro.
Después de dos años tenemos clara una cosa: La Apple de Steve Jobs ya no volverá, y es evidente que la compañía está cambiando de rumbo. Pero eso no significa que vayamos a peor: no volveremos a tener nadie como Steve Jobs pero sí que podemos estar ante otro camino de éxito. Esperamos, por supuesto, que así sea y que podamos seguir la actualidad de una compañía de la talla de Apple durante mucho tiempo más. La Apple de Steve Jobs no volverá, pero su memoria seguirá grabada a fuego en sus sucesores, sus empleados y todos los aficionados.
Tim Cook afirma que Apple podría desarrollar aplicaciones para Android en algún punto
En la entrevista concedida durante el evento D11 de All Things Digital, el CEO de Apple ha contestado a algunos de los interrogantes sobre los planes futuros de la compañía
Una de las incógnitas existentes en el mundo de la tecnología es la de saber si en el futuro existirán aplicaciones de Apple para Android. Una cuestión a la queTim Cook no ha dudado en responder durante la celebración del evento D11, organizado por All Things Digital.
En la entrevista, podemos entrever algunas de las líneas que marcarán el futuro de la compañía, y entre otras cuestiones, también si sería posible ver a medio plazo aplicaciones de Apple para Android.
Sorprendentemente, el CEO de Apple, no descarta esa posibilidad, y deja la puerta abierta a que la empresa en un futuro comience a desarrollar aplicaciones de Apple para Android. Irónicamente, Cook habla de que no existe ningún tipo de problema religioso con ello, sino que más bien, en el caso de que a medio plazo les interesara integrar ciertas partes del ecosistema Apple en el sistema operativo de Android, lo valorarían.
La entrevista a Cook no tiene desperdicio. Además de hablar de la posibilidad de aplicaciones de Apple para Android, el sucesor de Steve Jobs deja otras perlas interesantes. Hablando de la nueva versión de iOS, Cook aseguró que no nos dejará indiferentes. El novedoso diseño, que lleva la firma de Jony Ive, será presentado dentro de dos semanas en la WWDC 2013, que estaremos cubriendo en directo desde San Francisco.
Por otra parte, en referencia a las Google Glass, el CEO de Apple no considera que sean un producto estrella para un mercado masivo, aunque sí podrían tener éxito, según Cook, en determinados nichos de mercado. Lo que tampoco descarta Tim Cook es la posibilidad de que Apple estuviera trabajando en el desarrollo de otro tipo de wearable computing, además del iWatch, que será realidad este año.
Aunque sus palabras no dan pie a realizar ningún tipo de afirmación sobre la tecnología que Apple podría estar explorando, lo cierto es que durante la entrevista Cook alabó la Fuelband de Nike, aunque no olvidemos que el norteamericano forma parte del consejo de dirección de esta compañía.
En el evento D11, Tim Cook volvió a resaltar la buena salud de Apple, con los 13 millones de unidades vendidas en su apuesta por la Apple TV, y sobre todo, por el logro de haber sido capaces de vender 85 millones de iPhones y 42 millones de iPads. Unas cifras que garantizan el éxito de la compañía de Cook, quien apostando por la nueva era post-PC, ha confirmado que los de Cupertino se seguirán reinventando a sí mismos. En dos semanas sabremos si los planes de futuro de la compañía garantizan esa innovación.
¿Cómo cambió Apple desde el deceso de Steve Jobs?
Después de la muerte de Steve Jobs menos de un año atrás Tim Cook entró en su reemplazo como CEO de Apple, generando incertidumbre respecto a su desempeño bajo la sombra del exitoso legado dejado por su antecesor.
¿Cómo lo ha hecho hasta ahora? Primero, veámoslo en términos económicos: el valor de una acción de la compañía (AAPL) ha subido en un 42% en los últimos nueve meses tras asumido Cook como CEO, por lo que en este sentido las cosas andan más que bien, de hecho, extrañamente bien.
Segundo, y quizás más importante aún, es el cambio de enfoque que se ha visto en la empresa, lo que se refleja en simples detalles que a ojos de los empleados e inversionistas son bastante relevantes. Porque según reportan medios estadounidenses, Apple dejó de ser un simple “motor de ingeniería” para crear productos, pasando a funcionar como un ente más conservador y corporativo, es decir, una empresa más completa e integral.
Porque en el pasado Apple destacaba por ser muy eficiente pero algo despiadada con sus trabajadores. Y no sólo estamos hablando de Foxconn, sino que además de la gente dentro de Cupertino. Ejemplo de aquello son las extensas jornadas laborales y los requerimientos fríos y exigentes de los distintos departamentos para con los demás, algo que ahora habría cambiado para combinar mejor las ideas y permitir un flujo más amigable entre las diferentes áreas.
Además, hay ciertas cosas pequeñas que diferencian a Steve Jobs de Tim Cook y las personas aprecian, como la costumbre de Jobs por comer en solitario junto a ciertas personas en específico, mientras que Cook muchas veces va a la cafetería común a compartir con todos.
Esto habría generado un ambiente de mayor distensión en Apple, con personas más relajadas y con menor presión que hace un año atrás, disfrutando de una filosofía impuesta por el nuevo CEO que si bien suena positiva, no se sabe aún si traerá créditos a la empresa en su desempeño final si lo miramos desde un aspecto netamente frío y comercial en términos de eficiencia.
Link: Report details Tim Cook’s changes at Apple, for better or worse (Ars Technica)
Tim Cook de Apple es el CEO mejor pagado
Wall Street Journal ha publicado la lista de los CEO mejor recompensados en el 2011 y el líder de la lista es nada y más nada menos que Tim Cook de Apple.
El sueldo base de Cook es de 900,000 dólares anuales, sin embargo al sumar las ganancias de sus acciones dentro de la compañía, su compensación directa durante el 2011 resulta en la alucinante cantidad de 378 millones de dólares.
A pesar de que el capital acumulado por Tim Cook también significa que tiene que pagar demasiados impuestos, la pregunta aquí es sí es normal que una sola persona gane 378 millones de dólares en un año, en un momento en el cual la concentración de capital en las manos de unos cuantos es un modelo que se ha probado insostenible, y sobre todo, poco ético ya que solo produce conflictos sociales y desestabilización política.
La fortuna de Tim Cook se debe al éxito del iPhone y el iPad, productos que se producen en China en condiciones — muy documentadas— de explotación laboral.
The Economic Policy Institute realizó una investigación independiente al respecto en la cual se afirma que el salario total de aproximadamente 280 mil empleados de FoxConn, la ensambladora de Apple en China, equivale al tres por ciento de las ganancias de Apple.
El sueldo anual de un empleado de Foxconn es de $1.25 dólares por hora, o bien $4,622 dólares al año y lo cual significa que la compensación anual del CEO de Apple equivale a81,782 salarios mal pagados.
¿Apple manufactura buenos productos? Técnicamente, sí. ¿Son útiles? Sí. ¿Necesarios? Para muchos sí. Claro, como consumidora de productos de Apple soy parte de la cadena de explotación que el capitalismo nos da como única opción. La realidad es que Apple es un hit no solo porque piensan diferente o tienen buenos diseños: las computadoras son un producto de consumo de primera necesidad en un mundo globalizado y del cual todos somos parte.
Es ya obvio que la injusticia económica esta llevando a la ruina la vida cotidiana del 99 por ciento, por lo tanto, un producto que se manufactura en base a la explotación no puede ni debe considerarse un buen producto, pero sería ingenuo ignorar que probablemente el 99% de los productos que consumimos — empezando por el petróleo — funcionan de esta forma. Se llama capitalismo.
Tim Cook, no solo es el CEO mejor pagado, sino que lo es por más de 300 millones más que el segundo mejor pagado — Ellison Lawrence de Oracle — quién recibió una compensación de 76 millones de dólares en el 2011.
Qué bien que se globalice el acceso a la comunicación y las herramientas que lo permiten, ahora solo nos queda el globalizar la riqueza que ésto produce y su justa distribución. Me temo que para lograrlo todos tenemos que pensar diferente… y no me refiero a la manzanita.
Disponible el vídeo del homenaje a Steve Jobs en Cupertino
Ya os contamos que el pasado miércoles 19 de octubre los trabajadores de Apple rindieron el esperado homenaje a la figura de Steve Jobs. Aunque hubo cierres parciales de las Apple Store en todo el mundo y estamos seguros que en cada filial de Apple estuvieron siguiendo en directo el evento, el acto principal se realizó en el campus de Cupertino (California).
En el campus de Cupertino se desplegaron grandes fotos que cubrían parte de los edificios colindantes, y donde también se creó un pequeño escenario desde el que se realizaron los discursos, como los de Tim Cook (actual CEO de Apple), Al Gore, ex-vicepresidente de los Estados Unidos, o Jonathan Ive, máximo responsable del diseño de los productos de Apple.
Ahora puedes ver todo lo que sucedió durante el homenaje a Steve Jobs en un vídeo que ha sido publicado en el sitio web oficial de Apple.
Por otra parte, ya está disponible la biografía autorizada de Steve Jobs, realizada por Walter Isaacson, en la tienda iBooks de los Estados Unidos. El próximo 28 de octubre podremos disponer de ella en castellano y catalán (¡ya queda menos!).
Eso sí, si no puedes aguantar más y quieres saber muchos detalles de la vida de Steve Jobs que se están filtrando, aquí puedes leer (en español) tres capítulos de su biografía.
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