CARGAR TU SMARTPHONE EN PUNTOS DE CARGA GRATUITA PODRÍA SER PELIGROSO
¿Qué tan seguro está un teléfono inteligente y los datos de éste cuando se conecta el dispositivo en los puntos de recarga gratuitos disponibles en aeropuertos, cafés, parques y transporte público? Pues no mucho, si lo haces corres el riesgo de sufrir rastreo de ubicación, infección de adware o ransomware entre los riegos identificados por Kaspersky Lab
¿Te has preguntado alguna vez qué tan seguro está su teléfono inteligente y sus datos cuando conecta el dispositivo en los puntos de recarga gratuitos disponibles en aeropuertos, cafés, parques y transporte público?
¿Sabes qué, y cuántos datos están intercambiando su dispositivo móvil con estos puntos mientras se está cargando?
A los investigadores de Kaspersky Lab les entró la curiosidad y realizaron la investigación para encontrar las respuestas a estas preguntas.
Como parte de esta investigación, los expertos de la compañía probaron varios teléfonos inteligentes con diferentes versiones de sistemas operativos Android e iOS, con el fin de averiguar qué datos transfiere el dispositivo mientras está conectado a una PC o Mac para cargarse.
Los resultados de las pruebas indican que los móviles revelan toda una letanía de datos a la computadora durante el “handshake” (el protocolo de comunicación entre el dispositivo y la PC/Mac a la que está conectado), lo cual incluye: el nombre del dispositivo, fabricante del dispositivo, tipo de dispositivo, número de serie, información del firmware, información del sistema operativo, sistema de archivos/lista de archivos, e identificación del chip electrónico.
La cantidad de datos enviados durante el protocolo de comunicación varía según el dispositivo y el anfitrión, pero cada teléfono inteligente transfiere el mismo conjunto de información básica, como el nombre del dispositivo, fabricante, número de serie, etc.
Ahora que los teléfonos inteligentes casi siempre acompañan a su propietario, el dispositivo sirve como identificador único para cualquier tercero que podría estar interesado en recolectar tales datos para algún uso posterior. Pero no sería un problema si el recolectar algunos identificadores únicos fuera todo lo que un atacante pudiera hacer con un dispositivo conectado a una computadora desconocida o dispositivo de recarga.
En el año 2014, se presentó un concepto en la película “Black Hat” donde se plantea que un teléfono móvil se puede infectar con malware por el simple hecho de conectarse a una estación de carga falsa.
Ahora, dos años después del anuncio original, en Kaspersky Lab fueron capaces de reproducir con éxito el resultado. Con sólo una PC común y un cable USB estándar micro, armados con un conjunto de comandos especiales (los denominados Comandos At fue posible reconfigurar un smartphone e instalarle silenciosamente una aplicación raíz. Eso equivale a poner en riesgo total al teléfono inteligente, a pesar de que no se utilizó malware.
Aunque no se ha publicado información sobre los incidentes reales que implican estaciones de carga falsas, el robo de datos de dispositivos móviles conectados a una computadora ya se ha observado en el pasado.
Por ejemplo, esta técnica se utilizó en 2013 como parte de la campaña de ciberespionaje Octubre Rojo. El grupo Hacking Team también hizo uso de una conexión de computadora para cargar malware en un dispositivo móvil. Ambos actores de amenazas encontraron una manera de aprovechar el supuestamente seguro protocolo de comunicación inicial entre el teléfono inteligente y la PC a la que está conectado.
Al revisar los datos de identificación que recibieron del dispositivo conectado, los hackers fueron capaces de descubrir el modelo de dispositivo que usaba la víctima y dar marcha a su ataque con un exploit elegido de manera específica. Esto no habría sido tan fácil de conseguir si los teléfonos inteligentes no intercambiaran de forma automática los datos con una PC al conectarse al puerto USB.
Con el fin de protegerse contra el riesgo de posibles ataques a través de puntos de recarga desconocidos puedes seguir las siguientes recomendaciones:
- Usa sólo puntos USB de recarga y computadoras de confianza para cargar el dispositivo;
- Protege tu teléfono móvil con una contraseña, o con otro método como el reconocimiento de huellas dactilares, y no lo desbloquees durante la carga;
- Utiliza las tecnologías de cifrado y contenedores seguros (áreas protegidas en los dispositivos móviles que se utilizan para aislar la información sensible) para proteger los datos;
- Protege tu dispositivo móvil y su PC/Mac contra malware con la ayuda de una solución de seguridad. Esto ayudará a detectar malware incluso si se utiliza una “vulnerabilidad de carga”.
Las Guerras Clon del Mac que estuvieron a punto de destruir a Apple
Poca gente sabe que a mediados de los años 90 Apple firmó un acuerdo que ponía fin a la exclusividad de su sistema operativo. El entonces CEO de la compañía, Michael Spindler, inició un programa que permitiría la creación de clones de Mac con el sistema operativo de la manzana. Este movimiento fue percibido en la época como una buena estrategia.
A fin de cuentas, MS-DOS había seguido el mismo camino unos años antes al permitir la creación de decenas de compañías con PC clónicos. Un artículo de 2008 en MacWorld relata la situación en la que se encontraba la empresa:
Al principio, licenciar el sistema operativo y los diseños de placa base de Apple a terceros parecía una buena idea, al menos para el entonces CEO de Apple Michael Spindler. Su compañía perdía cuota de mercado y sus desarrolladores saltaban del barco.
La situación, lejos de mejorar, empeoró. La licencia otorgada a terceros abrió una herida que pronto se convirtió en una hemorragia de ventas.
Presentamos a los clones del Macintosh
El programa clon se aprobó en diciembre de 1994 y tan solo hubo que esperar tres meses para ver el primer ordenador con sistema operativo licenciado por Apple en marzo de 1995. La imagen superior muestra equipos de las cuatro primeras compañías en abrazar este nuevo sistema, en este orden cronológico (se pueden consultar otros modelos en la web de EveryMac):
- Radius.
- Power Computing.
- Pioneer.
- Motorola.
Les siguieron muchos más. La principal característica diferenciadora de estos equipos frente a los Macintosh de entonces era su bajo precio. El CEO de Power Computing describía así la situación:
Vamos a estrujar hasta el último centavo [de nuestras máquinas] – Steve Kahng.
Y eso fue lo que hicieron. La competencia de estos nuevos fabricantes con MacOS comenzó a devorar los ingresos de la compañía de Cupertino, lo cual agravó aún más su situación competitiva. No hay que olvidar que en esa misma época, MacOS comenzaba a dar muestras de ser un sistema operativo anticuado y la aparición de Windows 95 ese mismo año , aún considerado inferior, supuso un duro golpe a la plataforma.
El Macintosh, simplemente, estaba muriendo desangrado.
El fin de las Guerras Clon
Michael Spindler dejó el puesto de CEO en 1996 y fue sustituido por Gil Amelio, el cual duró en el puesto el tiempo que tardó en adquirir NeXT y que Steve Jobs le echara de Apple.Jobs puso en marcha el plan para acabar con los clones del Mac de manera inmediata, aprovechando que los acuerdos de licencia se ceñían a System 7.
En cuanto OS 8 salió a la venta, Apple dejó de dar soporte a sistemas anteriores. Algunos fabricantes intentaron renegociar los acuerdos de licencia, pero la compañía los puso a un precio que convertía el negocio en inviable. Uno a uno, los diferentes clonadores de Macintosh fueron cayendo.
JOBS PUSO FIN AL PROGRAMA DE CLONES DEL MAC DE MANERA CASI INMEDIATA
Gran parte de la responsabilidad del resurgir de Apple se adjudica, de manera casi injusta, al iMac original de 1998. Es cierto que supuso un salto adelante en cuanto al hardware, pero pronto quedó claro que de nada serviría un buen diseño sin un sistema operativo moderno. No fue hasta 2001 cuando la adquisición de NeXT dio su último gran producto: Mac OS X.
Steve Jobs tenía claro que la misión de Apple en un mundo asediado por cajas beige que se vendían como una commodity cualquiera era la diferenciación. Diferenciación tanto en hardware como en software, especialmente este último ya que era el “alma” de sus productos.
¿QUÉ ES MÁS VALIOSO PARA EL USUARIO, EL HARDWARE O EL SOFTWARE?
Apple aprendió una dolorosa lección con las Guerras Clon del Mac: si vendes un producto con software genérico, tu producto vale tanto como el precio de tu competidor. Una que Jobs grabó a fuego en su compañía con la intención de no repetir ese error en el futuro. La compañía de la manzana mordida estuvo a punto de morir en esta contienda a manos de unos clones creados por ella misma. Lo cual no deja de tener cierta ironía.
Aquí como usuarios podríamos preguntarnos lo siguiente: ¿qué es más importante en un producto, el hardware o el software? ¿Preferimos un ordenador genérico con sistema operativo de Apple o un ordenador diseñado por Apple con cualquier sistema operativo? La compañía ya sabe la respuesta, razón por la que haya perseguido durante tantos años a fabricantes de Hackintosh.
La montaña rusa de Apple en estos 40 años
El 1 de abril de 1976, Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald Wayne fundan Apple en California. La empresa se constituyó como una forma de poder el ordenador diseñado por Wozniak, el mítico Apple I. Poco menos de un año después, Wayne vendería su participación por 800 dólares durante la incorporación de la empresa, momento en el que Mike Markkula invirtió 250.000 dólares para comenzar las operaciones de la recién formada compañía.
Fue así como comenzó la historia que popularizaría el mito de las startup que nacen en un garaje de California y se convierten en un éxito meteórico. Apple hizo que pareciera incluso fácil lanzar un negocio y hacer que sus fundadores fueran multimillonarios, pero lo que con frecuencia se ignora es que su viaje fue una auténtica montaña rusa.
De hobby a la consolidación de un mercado
El interés de los dos Steve por las computadoras aumentó a raíz de la creación de un club de aficionados a la electrónica: el Homebrew Computer Club. Se trataba de una asociación que fomentaba compartir trucos, diseños y prototipos entre sus socios. La mayoría de ellos buscaban una forma de poder escribir código en sus propias máquinas para poder seguir investigando y mejorándolas.
Jobs y Wozniak tuvieron la idea de crear un set completo al que no hacía falta añadirle ningún componente más, salvo conectarle una televisión. Se trataba del Apple I y debido a que se trataba de un ordenador casi completo, no despertó demasiado interés entre los aficionados. Sin embargo, ambos fundadores consiguieron llamar la atención de una tienda de electrónica con la que cerraron el famoso primer pedido de Apple: 50 Apple I por 500 dólares cada uno. 25.000 dólares en total.
DESDE EL PRINCIPIO, APPLE BUSCABA SOLUCIONES COMPLETAS Y CERRADAS QUE CHOCAN CON LAS IDEAS DE MUCHAS PERSONAS
En abril de 1977, Wozniak mejoró el diseño y creó el Apple II, un ordenador cuyas sucesivas variantes fueron comercializadas hasta 1993. Fue este el ordenador que permitió a Apple crecer hasta convertirse en una compañía cotizada en bolsa, generando los ingresos necesarios para mantener y expandir su actividad durante casi dos décadas.
Más importante aún, dio a Apple los recursos necesarios para que Jobs y su equipo pudiera crear el primer Macintosh de la historia, comercializado en 1984.
Años 90, los años oscuros de Apple
Apple ha tenido siete CEOs a lo largo de su historia. Durante los años noventa cuatro de ellos dirigieron la compañía, muestra de la crisis de identidad que sufrió en esta década. John Sculley dejó el cargo en 1993 tras diez años al frente, fue sucedido por Michael Spindler hasta 1996, quien a su vez fue sustituido por Gil Amelio como el CEO con la carrera más corta de la empresa, ya que solo duró un año como director general.
Estos años estuvieron marcados por la falta de dirección, una visión confusa de la propia razón de ser de la empresa y una serie de productos sin alma. Fue en esta época en la que los diseños de ordenadores de Apple sufrieron de una falta de inspiración patente. Ordenadores que se asemejaban a las cajas beige de sus competidores clónicos, con la aparición de decenas de modelos con apenas diferencias entre ellos, haciendo muy complicada la decisión de compra.
GIL AMELIO ESTUVO A PUNTO DE LICENCIAR MAC OS A TERCEROS FABRICANTES, UNA INICIATIVA QUE JOBS SUPRIMIÓ NADA MÁS SUSTITUIRLE EN EL PUESTO
Durante estos años Microsoft comenzó a arrasar el mercado gracias a su sistema operativo y suite ofimática. Estos productos, unidos a los fabricantes de ordenadores que surgieron a su sombra, consolidaron la atención de los desarrolladores y el poder de la empresa de Redmond en el mercado.
Apple se encontraba perdida y a la deriva, con un sistema operativo anticuado que pedía a gritos una renovación drástica. La solución a los problemas del sistema operativo de Apple fue la adquisición de NeXT, la empresa fundada por Steve Jobs que trajo los cimientos sobre los que se asentaría Mac OS X durante los últimos 15 años.
Por supuesto, también supuso el fin de la corta etapa de Gil Amelio como CEO y el despertar de la compañía del sueño de los justos.
Apple o el cambio continuo como mantra
La mayoría de los productos más icónicos de la compañía fueron presentados a partir de entonces. El iMac original, el iPod, el iPhone y el iPad así como otros menores (por el momento) como el Apple TV y el Apple Watch. Cada uno de ellos es una expresión de un gran cambio que ha sufrido la compañía:
- El iMac demostró que los ordenadores podían ser atractivos y fáciles de usar, además de muy útiles.
- El iPod dejó claro que los ordenadores no eran lo único que sabían hacer muy bien.
- El iPhone rompió la baraja de lo que hasta entonces considerábamos un teléfono inteligente.
- Al iPad le corresponde el mérito de mostrar a los usuarios el sucio secreto de los ordenadores: no es necesaria una gran potencia para conseguir hacer las mismas cosas pero de diferente manera.
- El Apple Watch es la computadora más personal de la empresa, una combinación de lujo con tecnología que nadie había intentado en el pasado.
Estos productos son responsables de expandir el concepto de lo que consideramos un ordenador, llevando la computación personal a otro nivel diferente. Pero aún más importante es que supusieron un cambio en la empresa, que tuvo que andar por territorios sin explorar. En ocasiones, apostando la propia compañía y su futuro en el lanzamiento de un solo producto.
En este periodo también hemos sido testigos de la montaña rusa con sede en Cupertino. Entre el lanzamiento de cada gran producto surgen dudas sobre el futuro de la compañía,dudas que la sitúan al borde de un precipicio con una caída mortal. Pero, de alguna manera, Apple siempre se ha salido con la suya para luchar otro día más.
Apple compartió una nueva lista de los Mac que ha declarado como obsoletos
Con el paso del tiempo las generaciones más antiguas de los productos de Apple van quedando atrás, especialmente con la llegada de nuevos modelos. Por esa razón, la compañía de la manzana lanza cada cierto tiempo un listado de los productos que va declarando obsoletos, o en otras palabras, que se van quedando sin soporte.
Según la firma de Cupertino, los productos obsoletos son aquellos que se han dejado de fabricar desde hace más de 7 años. Para ese entonces, Apple deja de prestar todos los servicios sin excepciones y los proveedores de servicios no pueden pedir piezas para ese tipo de productos.
Desde su sitio web oficial, Apple compartió un nuevo listado de productos obsoletos para que sus tiendas, distribuidores oficiales y desde luego, sus usuarios, lo tengan presente a la hora de solicitar soporte para sus equipos. Estos son los nuevos productos que se unen a la lista.
- iMac de 21.5 pulgadas (finales de 2009)
- iMac de 27 pulgadas (finales de 2009)
- MacBook Air (mediados de 2009)
- Mac Pro (principios de 2009)
- MacBook de 13 pulgadas (principios de 2008)
- MacBook Pro de 15 pulgadas (principios de 2008)
- MacBook Pro de 17 pulgadas (principios de 2008)
Como les contamos en noviembre del año pasado, este pronunciamiento de Apple no se traduce en que estos productos sean irreparables. Los usuarios que tengan algún inconveniente con estos modelos pueden probar suerte en algún establecimiento de reparaciones no oficial. Sin embargo, deben tener presente que estos trabajos quedan fuera de garantía por parte oficial de la marca.
Recupera el estreno de Macworld de 1984 en el que se habla del lanzamiento del Mac original
El último fin de semana del domingo nos trae una sorpresa de la mano de Microsiervos: un visor web online con el que podemos leer el primer número de la revista Macworld, sin ningún tipo de modificación posterior, aparecido en 1984 al mismo tiempo que Steve Jobs presentaba el primer Macintosh del mercado.
Hace ya 32 años desde que ocurrió esto, y desde la fuente comentan cómo incluso ya hace 22 ya era dificilísimo encontrar copias originales de este número. En él podemos ver esquemas de los componentes interiores del Mac e incluso un reportaje de Bill Gates explicando los programas que Microsoft había creado para ese ordenador.
Y cómo no, la primera edición de Macworld también contiene una edición especial con declaraciones de todo el equipo de desarrollo del ordenador. Una curiosidad: el Mac fue presentado en enero, pero el número de la revista corresponde a los meses de abril y mayo porque en los Estados Unidos las revistas indican el mes en el que tienen que ser retiradas de los quioscos y no el mes de publicación.
Desde luego, es uno de esos casos en los que los más veteranos podrán recordar una parte importantísima de la historia de Apple. Nos hace ver con ojos tristes el que la edición en papel de Macworld ya no exista desde su cierre en 2014, y también refleja cuantísimo ha cambiado la compañía de Cupertino en esos 32 años de historia. Aunque aún con todo este año, los Mac aún sobreviven.
Enlace: http://archive.org/stream/MacWorld_8404_April_1984_premier#page/n0/mode/2up
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