A estas horas de la mañana de un 5 de octubre del 2011, hace justo dos años, muchos de nosotros todavía estábamos intentando asimilar la fatídica noticia: Steve Jobs, el cofundador y en aquellos momentos presidente de la administración de Apple, nos dejaba después de una dura batalla contra el cáncer de páncreas que sufría desde hace años. Las Apple Store de todo el mundo se llenaban de dedicatorias y el mundo de la tecnología se rendía en homenajes a una de las personas que cambiaron el mundo de la electrónica personal.

Dos años después, Apple sigue siendo una compañía que destaca entre todas las demás por su peculiaridad, por seguir siempre el camino que cree correcto sin importar lo que haga la competencia (de hecho la competencia siempre termina siguiendo el camino que dejan en Cupertino de un modo u otro) y por intentar revolucionar los mercados en mayor o menor medida. Tim Cook, su sucesor, no lo está haciendo nada mal en su puesto como CEO de la compañía.

La terrible batalla de un responsable del iPhone en la Macworld 2007

Pero aún dos años después siguen apareciendo algunos detalles de Steve Jobs que nos llaman la atención. Desde New York Times nos llegan algunas anécdotas de los desarrolladores de Apple el día de la presentación del primer iPhone, el 8 de enero del 2007, en los que los nervios y el miedo imperaban entre todos los empleados. Un ejemplo es la de Andy Grignon, en aquella época el responsable de las antenas y las comunicaciones del teléfono que tenía que revolucionar los teléfonos, que nos cuenta cómo de aterrado estaba el día de la presentación ya que Steve quería hacer las demostraciones en vivo sin depender de ningún vídeo. Y si la antena fallaba, él iba a ser el principal responsable y el probable despedido.

Steve, según Grignon, había estado practicando la presentación del iPhone durante cinco días con él y algunos otros desarrolladores entre el público. En todos los ensayos aparecía algún error, y cuando eso pasaba Steve miraba fulminantemente a Andy asegurándole que “si fallaban, sería por su culpa“. Era imposible no “sentirse como si midiéramos una pulgada de altura“.

El entonces CEO de Apple estaba completamente obsesionado con la seguridad. El Moscone Center se había convertido en una fortaleza en la que sólo las personas de una lista aprobada directamente por Jobs podían entrar, y el personal fabricó un pequeño laboratorio cerrado a cal y canto para proteger y probar los iPhones. A su lado, una sala de relajación con un sofá para Steve. Y esos iPhones que se podían probar, que sólo eran unos cien, estaban llenos de defectos en su carcasa. Cada uno tenía algún fallo, y el entonces iPhone OS no era capaz de reproducir un vídeo entero sin colgarse, sólo funcionaba bien si hacíamos una lista específica de tareas en un cierto orden. Lo justo para la demostración, que Jobs quería en una pantalla con la señal directa del iPhone. Nada de cámaras apuntando al dispositivo como se solía hacer hace cinco años.

Y luego, por supuesto, estaba el problema de internet. La navegación en el iPhone tenía que ser perfecta, y con un público especializado en tecnología y que sin duda buscaría redes Wi-Fi para conectarse seguro que habría problemas. Grignon sabía que las antenas del iPhone no iban a ser suficientes, así que se optó por una solución en dos partes: ampliar la recepción del aparato con una estación adicional escondida tras el escenario (los cables conectados al iPhone de la keynote llevaban a ella) y modificar el software de un Airport Extreme para que utilizase las frecuencias japonesas para crear redes inalámbricas. Dichas frecuencias no se pueden utilizar en los Estados Unidos, con lo que se garantizaba que nadie del público se conectase.

La cobertura del iPhone, proporcionada por AT&T, también dio problemas. No era la suficiente, así que se modificó el sistema operativo para que mostrase las cinco barras de cobertura hubiese la que hubiese. El receptor de datos móviles era tan frágil que podía reiniciarse, mostrando algunos momentos sin cobertura en la interfaz. Y eso no podía ser. También había varios terminales de reserva por si la memoria del dispositivo se llenaba y provocaba problemas, cosa que pasaba con mucha frecuencia.

Todos estos problemas hicieron mella en Grignon y su equipo de desarrolladores. Ganaron peso, aparecieron discusiones matrimoniales por el estrés… el esfuerzo les suponía un desgaste físico y también psíquico y moral. Tales fueron los nervios que los desarrolladores y gerentes del proyecto,sentados en la quinta fila durante la presentación del iPhone, acabaron vaciando una botella de wkiskey mientras veían cómo las demostraciones iban bien. Jobs no tuvo ningún problema, la recepción de la señal fue buena, el público se quedó sin habla y toda una industria cambiaba para siempre. Terminaron todos borrachos esa noche, aunque muchos desarrolladores terminaron dimitiendo debido a la presión. No aguantaron.

Ni mejor, ni peor: diferente

Son los sacrificios y el ritmo de trabajo que Steve Jobs exigía a todo el mundo, desde el desarrollador base hasta el administrador de todo un proyecto entero. Pero la meta era ambiciosa: presentar un terminal que pusiera mercados enteros patas arriba. Jobs lo consiguió varias veces con el Mac, el iPod, el iPhone y el iPad. Tim Cook ha sabido seguir manteniendo esos dispositivos en boca de todos, con muestras de que Apple aún puede seguir innovando con aparatos como el nuevo Mac Pro.

Después de dos años tenemos clara una cosa: La Apple de Steve Jobs ya no volverá, y es evidente que la compañía está cambiando de rumbo. Pero eso no significa que vayamos a peor: no volveremos a tener nadie como Steve Jobs pero sí que podemos estar ante otro camino de éxito. Esperamos, por supuesto, que así sea y que podamos seguir la actualidad de una compañía de la talla de Apple durante mucho tiempo más. La Apple de Steve Jobs no volverá, pero su memoria seguirá grabada a fuego en sus sucesores, sus empleados y todos los aficionados.

FUENTE | APPLESFERA | MIGUEL LOPEZ

Una de las incógnitas existentes en el mundo de la tecnología es la de saber si en el futuro existirán aplicaciones de Apple para Android. Una cuestión a la queTim Cook no ha dudado en responder durante la celebración del evento D11, organizado por All Things Digital.

En la entrevista, podemos entrever algunas de las líneas que marcarán el futuro de la compañía, y entre otras cuestiones, también si sería posible ver a medio plazo aplicaciones de Apple para Android.

Sorprendentemente, el CEO de Apple, no descarta esa posibilidad, y deja la puerta abierta a que la empresa en un futuro comience a desarrollar aplicaciones de Apple para Android. Irónicamente, Cook habla de que no existe ningún tipo de problema religioso con ello, sino que más bien, en el caso de que a medio plazo les interesara integrar ciertas partes del ecosistema Apple en el sistema operativo de Android, lo valorarían.

La entrevista a Cook no tiene desperdicio. Además de hablar de la posibilidad de aplicaciones de Apple para Android, el sucesor de Steve Jobs deja otras perlas interesantes. Hablando de la nueva versión de iOS, Cook aseguró que no nos dejará indiferentes. El novedoso diseño, que lleva la firma de Jony Ive, será presentado dentro de dos semanas en la WWDC 2013, que estaremos cubriendo en directo desde San Francisco.

Por otra parte, en referencia a las Google Glass, el CEO de Apple no considera que sean un producto estrella para un mercado masivo, aunque sí podrían tener éxito, según Cook, en determinados nichos de mercado. Lo que tampoco descarta Tim Cook es la posibilidad de que Apple estuviera trabajando en el desarrollo de otro tipo de wearable computing, además del iWatch, que será realidad este año.

Aunque sus palabras no dan pie a realizar ningún tipo de afirmación sobre la tecnología que Apple podría estar explorando, lo cierto es que durante la entrevista Cook alabó la Fuelband de Nike, aunque no olvidemos que el norteamericano forma parte del consejo de dirección de esta compañía.

En el evento D11, Tim Cook volvió a resaltar la buena salud de Apple, con los 13 millones de unidades vendidas en su apuesta por la Apple TV, y sobre todo, por el logro de haber sido capaces de vender 85 millones de iPhones y 42 millones de iPads. Unas cifras que garantizan el éxito de la compañía de Cook, quien apostando por la nueva era post-PC, ha confirmado que los de Cupertino se seguirán reinventando a sí mismos. En dos semanas sabremos si los planes de futuro de la compañía garantizan esa innovación.

FUENTE | ALT1040 | ANGELA BERNARDO

Después de la muerte de Steve Jobs menos de un año atrás Tim Cook entró en su reemplazo como CEO de Apple, generando incertidumbre respecto a su desempeño bajo la sombra del exitoso legado dejado por su antecesor.

¿Cómo lo ha hecho hasta ahora? Primero, veámoslo en términos económicos: el valor de una acción de la compañía (AAPL) ha subido en un 42% en los últimos nueve meses tras asumido Cook como CEO, por lo que en este sentido las cosas andan más que bien, de hecho, extrañamente bien.

Segundo, y quizás más importante aún, es el cambio de enfoque que se ha visto en la empresa, lo que se refleja en simples detalles que a ojos de los empleados e inversionistas son bastante relevantes. Porque según reportan medios estadounidenses, Apple dejó de ser un simple “motor de ingeniería” para crear productos, pasando a funcionar como un ente más conservador y corporativo, es decir, una empresa más completa e integral.

Porque en el pasado Apple destacaba por ser muy eficiente pero algo despiadada con sus trabajadores. Y no sólo estamos hablando de Foxconn, sino que además de la gente dentro de Cupertino. Ejemplo de aquello son las extensas jornadas laborales y los requerimientos fríos y exigentes de los distintos departamentos para con los demás, algo que ahora habría cambiado para combinar mejor las ideas y permitir un flujo más amigable entre las diferentes áreas.

Además, hay ciertas cosas pequeñas que diferencian a Steve Jobs de Tim Cook y las personas aprecian, como la costumbre de Jobs por comer en solitario junto a ciertas personas en específico, mientras que Cook muchas veces va a la cafetería común a compartir con todos.

Esto habría generado un ambiente de mayor distensión en Apple, con personas más relajadas y con menor presión que hace un año atrás, disfrutando de una filosofía impuesta por el nuevo CEO que si bien suena positiva, no se sabe aún si traerá créditos a la empresa en su desempeño final si lo miramos desde un aspecto netamente frío y comercial en términos de eficiencia.

Link: Report details Tim Cook’s changes at Apple, for better or worse (Ars Technica)

FFUENTE | FAYERWAYER | JUAN PABLO OYANEDEL

El sueldo base de Cook es de 900,000 dólares anuales, sin embargo al sumar las ganancias de sus acciones dentro de la compañía, su compensación directa durante el 2011 resulta en la alucinante cantidad de 378 millones de dólares.

A pesar de que el capital acumulado por Tim Cook también significa que tiene que pagar demasiados impuestos, la pregunta aquí es sí es normal que una sola persona gane 378 millones de dólares en un año, en un momento en el cual la concentración de capital en las manos de unos cuantos es un modelo que se ha probado insostenible, y sobre todo, poco ético ya que solo produce conflictos sociales y desestabilización política.

La fortuna de Tim Cook se debe al éxito del iPhone y el iPad, productos que se producen en China en condiciones — muy documentadas— de explotación laboral.

The Economic Policy Institute realizó una investigación independiente al respecto en la cual se afirma que el salario total de aproximadamente 280 mil empleados de FoxConn, la ensambladora de Apple en China, equivale al tres por ciento de las ganancias de Apple.

El sueldo anual de un empleado de Foxconn es de $1.25 dólares por hora, o bien $4,622 dólares al año y lo cual significa que la compensación anual del CEO de Apple equivale a81,782 salarios mal pagados.

¿Apple manufactura buenos productos? Técnicamente, sí. ¿Son útiles? Sí. ¿Necesarios? Para muchos sí. Claro, como consumidora de productos de Apple soy parte de la cadena de explotación que el capitalismo nos da como única opción. La realidad es que Apple es un hit no solo porque piensan diferente o tienen buenos diseños: las computadoras son un producto de consumo de primera necesidad en un mundo globalizado y del cual todos somos parte.

Es ya obvio que la injusticia económica esta llevando a la ruina la vida cotidiana del 99 por ciento, por lo tanto, un producto que se manufactura en base a la explotación no puede ni debe considerarse un buen producto, pero sería ingenuo ignorar que probablemente el 99% de los productos que consumimos — empezando por el petróleo — funcionan de esta forma. Se llama capitalismo.

Tim Cook, no solo es el CEO mejor pagado, sino que lo es por más de 300 millones más que el segundo mejor pagado — Ellison Lawrence de Oracle — quién recibió una compensación de 76 millones de dólares en el 2011.

Qué bien que se globalice el acceso a la comunicación y las herramientas que lo permiten, ahora solo nos queda el globalizar la riqueza que ésto produce y su justa distribución. Me temo que para lograrlo todos tenemos que pensar diferente… y no me refiero a la manzanita.

FUENTE | ALT1040 | GERALDINE JUÁREZ

Ya os contamos que el pasado miércoles 19 de octubre los trabajadores de Apple rindieron el esperado homenaje a la figura de Steve Jobs. Aunque hubo cierres parciales de las Apple Store en todo el mundo y estamos seguros que en cada filial de Apple estuvieron siguiendo en directo el evento, el acto principal se realizó en el campus de Cupertino (California).

En el campus de Cupertino se desplegaron grandes fotos que cubrían parte de los edificios colindantes, y donde también se creó un pequeño escenario desde el que se realizaron los discursos, como los de Tim Cook (actual CEO de Apple), Al Gore, ex-vicepresidente de los Estados Unidos, o Jonathan Ive, máximo responsable del diseño de los productos de Apple.

Ahora puedes ver todo lo que sucedió durante el homenaje a Steve Jobs en un vídeo que ha sido publicado en el sitio web oficial de Apple.

Por otra parte, ya está disponible la biografía autorizada de Steve Jobs, realizada por Walter Isaacson, en la tienda iBooks de los Estados Unidos. El próximo 28 de octubre podremos disponer de ella en castellano y catalán (¡ya queda menos!).

Eso sí, si no puedes aguantar más y quieres saber muchos detalles de la vida de Steve Jobs que se están filtrando, aquí puedes leer (en español) tres capítulos de su biografía.

PULSA AQUI PARA VER EL VIDEO!

FUENTE | MUYMAC | JORGE

Tim Cook, el nuevo CEO de Apple tras la dimisión de Steve Jobs, ha dirigido una carta a todos los empleados de Apple para tranquilizar el lógico ambiente de incertidumbre que ha provocado la marcha del co-fundador y carismático líder de la empresa de la manzana. Como veréis, deja claro que “Apple no va a cambiar“.

Equipo:

Estoy deseando que llegue la gran oportunidad de servir como CEO a la empresa más innovadora del mundo. Incorporarme a Apple fue la mejor decisión que he tomado nunca y trabajar para Apple y Steve durante 13 años ha sido un privilegio para mí. Comparto el optimismo de Steve en cuanto al brillante futuro de Apple.

Steve ha sido un líder y mentor increíble tanto para mí como para el equipo ejecutivo y nuestros asombrosos empleados. Estamos expectantes de escuchar los consejos de Steve como presidente de la Junta Directiva.

Quiero que tengáis claro que Apple no va a cambiar. Animo y celebro los valores y principios de Apple. Steve ha construido una empresa y una cultura que no se parece a nada de este mundo y vamos a seguir con ella, está en nuestro ADN. Vamos a seguir haciendo los mejores productos del mundo para deleitar a nuestros clientes y para que nuestros empleados se sientan orgullosos de lo que hacen.

Amo a Apple y deseo sumergirme en mi nueva responsabilidad. El apoyo de la Junta Directiva, del equipo ejecutivo y de muchos de vosotros ha sido inspirador. Confío en que nuestros mejores años están por llegar y que juntos seguiremos haciendo de Apple el lugar mágico que es.

Tim

Team:

I am looking forward to the amazing opportunity of serving as CEO of the most innovative company in the world. Joining Apple was the best decision I’ve ever made and it’s been the privilege of a lifetime to work for Apple and Steve for over 13 years. I share Steve’s optimism for Apple’s bright future.

Steve has been an incredible leader and mentor to me, as well as to the entire executive team and our amazing employees. We are really looking forward to Steve’s ongoing guidance and inspiration as our Chairman.

I want you to be confident that Apple is not going to change. I cherish and celebrate Apple’s unique principles and values. Steve built a company and culture that is unlike any other in the world and we are going to stay true to that—it is in our DNA. We are going to continue to make the best products in the world that delight our customers and make our employees incredibly proud of what they do.

I love Apple and I am looking forward to diving into my new role. All of the incredible support from the Board, the executive team and many of you has been inspiring. I am confident our best years lie ahead of us and that together we will continue to make Apple the magical place that it is.

Tim

FUENTE | MUYMAC | JORGE

313 patentes a su nombre

Sí, eso mismo, tal y como se lee en el encabezado, Steve posee 313 patentes a su nombre en la respectiva oficina estadounidense. Y de ellas, en nada más y nada menos que 33 aparece su nombre como inventor directo. Algunas de las cuales tocan aspectos tan dispares como la forma de la unidad de carga de los MacBooks, la forma primigenia del Magic Mouse un año antes de que este saliera, on incluso la estructura de la escalera de cristal tan característica de algunas Apple Retail Stores.

¿Qué rasgo de la personalidad de Steve se deja entrever en esta extraña situación? Su gusto por la innovación y por lo bonito (a parte de su obsesión por las patentes). No ha sido un CEO que se dedique exclusivamente a organizar, ha estado directamente implicado en los diseños de la empresa. No en vano, en 200 de las patentes aparece su nombre junto al de Jonathan Ive, el encargado de diseño en la compañía.

Para que nos hagamos una idea de la proporción del número que manejamos, Bill Gates posee nueve patentes a su nombre en el organismo, mientras que los fundadores de Google, Larry Page y Sergei Brin, una docena. Si queréis conocer cada una de las 313 patentes The New York Times ha publicado un exhaustivo estudio al respecto.

No tiene el tono de amarillo correcto

Esta anécdota viene de parte de Vic Gundotra, actualmente encargado de la división de productos sociales de Google, pero que hace un tiempo trabaja en el departamento de aplicaciones móviles del gigante de las búsquedas. En Google+ hoy mismo ha compartido una publicación que no tiene desperdicio, de modo que vamos a intentar recuperarla prácticamente en su totalidad en este post.

Vic cuenta cómo recibió una llamada anónima un domingo 6 de enero de 2008 mientras se encontraba en un servicio religioso, de modo que decidió no descolgar. Sin embargo, al concluir el evento y acudir a su vehículo encontró un mensaje de Steve Jobs que le decía:

Vic, ¿puedes llamarme a casa? Tengo algo urgente que mencionarte.

La reacción del empleado de Google no se hizo esperar, pues le llamó de inmediato desde allí mismo pidiendo disculpas y explicando los motivos de no haber tomado la llamada anteriormente: estaba en un servicio religioso y la llamada venía de un usuario anónimo así que no lo descolgó.

¿La respuesta de Steve? Con tono sonriente:

Vic, a menos que el Caller ID diga ‘Dios’, nunca debes coger una llamada durante los servicios religiosos.

Tras unos momentos de nerviosismo en Vic, Steve mencionó el motivo de la llamada de teléfono.

Mira Vic, tenemos un problema urgente, uno que necesito solucionar pronto. Ya he asignado a alguien de mi equipo para ayudarte y espero que se pueda solucionar este problema mañana mismo. He estado mirando el logotipo de Google en el iPhone y no estoy contento con el icono. La segundo “o” en Google no tiene el tono de amarillo correcto. Es simplemente erróneo y voy a asignar a Greg para arreglarlo mañana. ¿Te parece bien?

Vic Gundotra menciona que unos minutos más tarde recibía un correo electrónico del CEO de Apple con las palabras Icon Ambulance como Asunto emplazándolo a trabajar con Greg Christie para solucionar el inconveniente. Termina recalcando el liderazgo, la pasión y el gusto por el detalle que aquel día Steve Jobs le enseñó. Y esta es la segunda parte de la personalidad de Steve que queremos evidenciar en este post, esa pasión por el detalle, ese perfeccionismo es parte de la garantía de éxito de la que ha disfrutado la empresa en este tiempo.

Solo una semana más tarde tenía lugar la Macworld de San Francisco, y el CEO de la compañía quería tenerlo todo listo, no solo la organización del evento, o la comodidad de los asistentes, ni tan siquiera sus palabras, sino solo el tono de amarillo de un icono.

¿Por qué **** no hace eso que dices?

Esta anécdota para terminar pone de relieve otra de las características de la personalidad de Steve como CEO de Apple, su exigencia, su inconformismo, su continua presión para estrujar los equipos humanos al máximo con el fin de que aporten todo su potencial. Se publicó hace unos meses pero lo volvemos a compartir aquí, pues según se cuenta, tras los primeros problemas que dio el servicio MobileMe tras su presentación en 2008 se dice que Steve reunió a todo el equipo de desarrollo del servicio y preguntó.

¿Puede alguien decirme que se supone que debe hacer MobileMe?

Alguien le dijo la respuesta oficial de lo que debería ser, a lo que Jobs respondió:

¿Y entonces por qué ***** no hace eso que dices?

Jobs estaba particularmente ofendido por el hecho que al experto tecnológico del New York Times, Walt Mossberg, no le gustaba MobileMe y lo criticó por su deficiente servicio en un artículo.

Mossberg, nuestro amigo, ha dejado de escribir cosas buenas sobre nosotros.

En esa misma reunión Steve acusó a los miembros del departamento de estar manchando la reputación de Apple y nombró a nuevos encargados del área para renovar el servicio y su eficiencia.

Es decir, con solo tres historias hemos puesto en evidencia los tres rasgos visibles más importantes de Steve Jobs y que más han contribuido a posicionarlo como uno de los mejores consejeros delegados de todos los tiempos: exigencia y gusto por el detalle y la innovación.

FUENTE | APPLEWEBLOG | DANI MUÑOZ

Puesto que ya hay cierto lapso de tiempo desde que se produjo la noticia, quizás haya llegado el momento para ahondar en las causas y las posibles consecuencias de esta decisión, un tema que iremos abordando en sucesivos posts. Por nuestra parte en esta primera toma de contacto vamos a analizar lo que supone el cambio de papel que va a asumir Jobs a partir de este mismo momento.

Es necesario recordar que Steve Jobs no se marcha del todo, ni siquiera en parte, como dijimos ayer Steve Jobs deja su puesto como CEO pero seguirá perteneciendo a la junta directiva, y ya no solo como un miembro más de esta, sino como su presidente, por lo que seguirá tomando decisiones e impulsando bajo otro ángulo las labores y desarrollos de la compañía. Por otra parte Tim Cook pasa a ser el nuevo CEO en Cupertino.

Quizás ante este asunto uno podría preguntar cuáles son las diferencias entre estos dos cargos. En primer lugar hay que decir que no es una práctica aislada y singular sino que este tipo de movimientos tienen lugar en multitud de ocasiones en empresas grandes que se enfrentan a una sucesión o a una etapa diferente en su desarrollo. Por poner solo dos ejemplos, cuando Bill Gates dejó su cargo como CEO de Microsoft en el año 2000 para dejarle el puesto a Steve Ballmer el proceso fue exactamente el mismo, Gates pasó a ser presidente de la junta y Ballmer el nuevo CEO.

Otro ejemplo más tuvo lugar en AOL ese mismo año cuando se unió a Time Warner, el CEO de AOL Steve Case pasó a ser el presidente de la junta en la nueva corporación mientras que el archiconocido Gerald Levin CEO de Time Warner se convirtió en el nuevo director ejecutivo de la empresa fusionada. Hasta ahora en Apple el papel de CEO y presidente de la junta había estado recayendo en la misma persona, es decir, Steve Jobs pero obviamente el rol que cada puesto desempeña es muy diferente.

El CEO es la persona que toma las últimas decisiones en la empresa y aunque delega muchas responsabilidades permanece como persona con más autoridad en la compañía. Se encarga de escoger el rumbo de la compañía referente a la competencia, innovaciones, mercados en los que entrar, compañías con las que colaborar o a las que comprar, etc. Además tiene la facultad de promocionar a nuevos integrantes de la junta o corporación ejecutiva, aunque estos al final sean elegidos por los inversores.

En cambio el presidente de la junta o chairman, nuevo cargo de Jobs, está más centrado en gobernar y gestionar las actividades de una estructura ideada para defender los intereses de los inversores. Se preocupan especialmente por la estabilidad de la empresa así como su rentabilidad. Es por eso que la junta en último término aprueba o desautoriza determinadas decisiones del CEO.

Jobs en su cargo de presidente se convierte en el miembro con más responsabilidad dentro de este órgano, pues será el encargado de gestionar decisiones, presidir las reuniones y coordinar la comunicación entre sus componentes. La junta realiza diversas reuniones a lo largo del año en las que Jobs estará presente para revisar objetivos, resultados financieros, y votar importantes estrategias propuestas por el CEO.

Es interesante hacer notar que cuando estas dos funciones recaen en personas diferentes pueden llegar a existir ciertas tiranteces en la compañía como resultado de que la empresa acabe teniendo dos personas que comanden su presente y futuro, es por eso que en multitud de casos la misma persona ocupa ambos asientos. El presidente puede ejercer una gran influencia en las estrategias de la compañía y como tal entorpecer el trabajo del CEO, mientras que el CEO puede intentar cambiar la composición de la junta para entorpecer el trabajo de su presidente.

Obviamente este no será el caso entre Jobs y Cook, dos personas que llevan muchísimos años trabajando juntos y que gozan de una magnífica relación. Es lógico suponer que Jobs ahora se convierta en una especie de consultor o consejero que exprese su opinión ante diversas situaciones a las que se enfrente la compañía mientras que Tim Cook gozará de la confianza necesaria por parte de la junta como para cumplir con su nueva función con la mayor de las tranquilidades.

Una cosa queda muy clara a la vista de lo anterior, a pesar de la tristeza que causa la noticia de ayer, Jobs no se va, tampoco nos ha dejado, aunque será extraño no verle como siempre lo hemos visto, la cabeza visible de Apple. Apuesto a que será Cook quien se convierta en el nuevo orador de las keynotes y además apuesto a que lo hará bien. Por un lado hay consternación, pero hay esperanza y nervios por ver qué ocurrirá a partir de ahora, saber qué es lo que nos tiene preparado la compañía de la manzana en esta nueva etapa.

FUENTE | APPLEWEBLOG | DANI MUÑOZ

Hace escasos minutos se ha conocido la carta de renuncia de Steve Jobs, por la cual el actual CEO y cofundador de Apple deja el cargo como CEO de la empresa. La carta dirigida a la junta directiva de Apple dice lo siguiente:

Siempre he dicho que si alguna vez llegara el día en que ya no pudiese cumplir con mis funciones y expectativas como CEO de Apple, yo sería el primero en hacerlo saber. Por desgracia, ese día ha llegado.

Por la presente renuncio como CEO de Apple. Me gustaría servir, si el Consejo lo considera oportuno, como Presidente de la Junta, director y empleado de Apple.

En cuanto a mi sucesor, recomiendo que llevemos a cabo nuestro plan de sucesión y se nombre a Tim Cook como presidente ejecutivo de Apple.

Creo que los días más brillantes y más innovadores de Apple están aún por delante. Y espero ver y contribuir a su éxito en un nuevo papel.

He hecho algunos de los mejores amigos de mi vida en Apple, y les agradezco a todos los muchos años en que he sido capaz de trabajar a su lado.

La reacción de la Junta no se ha hecho esperar, pues la nota de prensa que han publicado dice lo siguiente:

La junta directiva de Apple anuncia hoy que Steve Jobs ha presentado su dimisión como consejero delegado, y el Consejo ha nombrado a Tim Cook, anterior Director de Operaciones de Apple, como nuevo CEO de la compañía. Steve Jobs ha sido elegido presidente de la Junta y Cook se unirá al Consejo, con efecto inmediato.

Art Levinson, presidente de Genentech ha declarado en nombre de todo el consejo directivo:

La extraordinaria visión y liderazgo de Steve salvó a Apple y la guió hacia su posición como la compañía mundial de tecnología más innovadora y valiosa. Steve ha realizado innumerables contribuciones al éxito de Apple, y ha atraído e inspirado a los empleados inmensamente creativos de Apple y a un equipo ejecutivo de primera clase. En su nuevo cargo como Presidente de la Junta, Steve continuará sirviendo a Apple con su visión particular, su creatividad y su inspiración.

La Junta tiene plena confianza de que Tim es la persona adecuada para ser nuestro próximo presidente”, ha añadido Levinson. “Tim lleva 13 años al servicio de Apple, tiempo que ha estado marcado por un rendimiento excepcional, y ha demostrado gran talento y buen juicio en todo lo que hace.

La verdad es que es una noticia que no gusta dar pero sabíamos que este triste día, tarde o temprano, llegaría. Es difícil no ver relación entre la noticia y su delicado estado de saludo y esperemos que su visión y aliento siga estando presente en la compañía de la manzana el mayor tiempo posible. Desde AppleWeblog estaremos al tanto de las noticias además de valorar este profundo cambio en próximos posts. A la vez, deseamos a Jobs y a Tim Cook lo mejor para ambos en su nueva etapa.

FUENTE | APPLEWEBLOG | DANI MUÑOZ